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24September2012
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Servicios en Arquitectura Empresarial

En la actualidad, lograr que las organizaciones cambien se ha convertido en una necesidad: Algo más de dos tercios de las grandes empresas del mundo están implantando innovaciones importantes en su interior y la tendencia es a que el cambio nunca se detenga. Estos cambios fuerzan permanentemente a los departamentos de sistemas, comunicaciones y en general a los departamentos de tecnologías de información a ofrecer soluciones en tiempos reducidos para poder soportar los nuevos procesos de manera eficiente, sin embargo, es aquí donde la mayoría de estos cambios e innovaciones se quedan colgados y esto es debido básicamente a una visión fraccionada entre la estrategia empresarial, los modelos de procesos, los recursos y la tecnología. En pocas palabras, debido a la falta de una Arquitectura Empresarial (AE) o a la deficiente implantación de una.

Las directivas requieren de una visión global sobre la organización, desde todos los puntos de vista, combinando entre otras cosas la estrategia, la AE y los sistemas de información, de forma que pueda analizarse realmente el impacto de los cambios y poder enfatizar en los proyectos de innovación que más beneficios y mayor valor ofrecen a la empresa, pero sobre todo, asegurándose de que dichos proyectos sean correctamente implantados y lleven a los objetivos propuestos sin traumatizar la operación de la empresa en el proceso.

Adicionalmente, es necesario administrar adecuadamente la complejidad y los riesgos, pues los sistemas de información, las aplicaciones y los servicios ya en operación, tienen gran cantidad de dependencias mutuas que de no ser correctamente evaluadas y estratégicamente planificadas, llevarán al desastre a cualquier proyecto de innovación o cambio.

Temas como la comunicación entre los miembros de los equipos de trabajo que participan en el cambio, así como con los demás empleados y colaboradores, la difusión de la información del proceso mismo y del conocimiento al interior de la organización, también son fundamentales para lograr el éxito del proyecto.

Universal Technology ofrece múltiples servicios para apoyar a las organizaciones a llevar a buen término los proyectos de AE, teniendo en cuenta entre muchos otros, los factores mencionados anteriormente. Un equipo competente de trabajo apoyará las labores que sean necesarias desde la capacitación y el entrenamiento en temas de AE, hasta consultorías, asesorías, acompañamiento, y labores de evaluación y seguimiento del proceso.

Universal Technology le puede ayudar a:

  • Definir, establecer y operar sobre una AE.
  • Elegir el framework, la metodología y el esquema de AE que mejor se adapte a la situación actual y a las necesidades de la organización.
  • Analizar el impacto de los proyectos de AE.
  • Analizar, planificar, ejecutar y administrar los cambios con una visión global y de forma más ágil.
  • Lograr que las áreas relacionadas con tecnologías de información y otras áreas interesadas dentro de la organización colaboren para alinear los requisitos de la mejor manera.
  • Establecer los mapas de ruta para aprovechar de la mejor manera los bloques de construcción (building blocks) disponibles con el objetivo de lograr una mejor transformación empresarial.
  • Obtener resultados predecibles de los proyectos de innovación y AE.
  • Mejorar la contribución de TI para obtener los retornos empresariales con una mejor integridad y agilidad.
  • Vigilar y controlar los procesos de AE dentro del marco de un proyecto de innovación o cambio.

Estas son sólo algunas de las tareas que Universal Technology puede hacer para apoyar su compañía. Si desea más información, o si quiere programar la visita de uno de nuestros ingenieros, por favor escríbanos a This e-mail address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it . No olvide incluir sus datos de contacto, para que podamos ponernos en contacto.

 

Last Updated on Sep242012